Телевидение и радио

 
И вoвсe нe фaкт, чтo oнa будeт лучшe тoй, кoтoрую мы имeли в 2013. Вeдь ни экoнoмикe, ни клиeнтaм мoнoпoлизaция бaнкoвскoгo рынкa крупными финaнсoвыми структурaми нe сулит ничего хорошего.   Наивно надеяться на то, что они не используют свое монопольное положение для получения сверхприбылей за счет клиентов и государства», — считает экс-глава регулятора. «Таким образом, в стране будет абсолютно новая банковская система.
Вообще говоря, решение вопроса Привата, если оно произойдет эволюционным путем, войдет в учебники. Наоборот, они справедливо считались «тихой гаванью» для средств предприятий, которые, как известно, под подушкой не спрячешь.  Прекрасная бизнес-модель: бесплатно снять с рынка деньги испуганного бизнеса, положить его под высокий процент в Национальный банк и исправно получать доходы. Итогом такой подобной политики, по его мнению, станет то, что после «чистки» банковской системы в Украине останутся лишь госбанки, «дочки» крупных зарубежных банков и пару десятков «счастливчиков», которых спасет приближенность к власти или стечение обстоятельств.  То есть в безрисковых ценных бумагах с высокой доходностью. По его мнению, главный результат нынешней политики регулятора на поверхности — истрачен запас прочности сектора. Понятно, что большинство этих денег существуют только на бумаге. С такой «армией заложников» ему теперь ничего не страшно, а бизнес-империя Привата надежно обеспечена ресурсами. грн.). Также, по мнению бывшего главного банкира, в выигрыше от катастрофы банковской системы, хотя и меньшем, находятся некоторые украинские банки и, прежде всего, Приватбанк. «После мучительного выведения с рынка Дельты все наибольшие банки имеют индульгенцию, ведь второго такого удара не переживет ни бюджет в лице Фонда гарантирования, ни банковский рынок  в целом. грн. активов Citibank почти половина была размещена в депозитных сертификатах НБУ (7,3 млрд. При этом банк продолжает платить одну из наивысших процентных ставок по рынку, но пока финансовая пирамида подпитывается новыми членами, она работоспособна. «Невосполнимые потери экономики страны за три года это не только прямые убытки банков, показанные регулятором (129 млрд. Примерно в два раза больше убытков спрятано в Фонде гарантирования и в виде сформированных банками резервов. Кстати, результаты полугодия, я думаю, покажут новый рекорд по привлечению депозитов. Ведь, объективно, такой комбинации узнаваемого бренда и высокой процентной ставки нет ни у кого. В кредитном портфеле банка при этом доминировали дочерние компании транснациональных компаний, к примеру, 40% кредитов предоставлено предприятиям мобильной связи (все три мобильных оператора – иностранные). Можно было бы порадоваться за коллег, если бы такая модель не была бы следствием безысходности клиентов банка и разрушения экономики страны», — написал он. Нацбанку в этой ситуации остается только раздувать щеки и рассказывать о планах по снижению кредитования связанных лиц Привата. «Например, на конец прошлого года из 16 млрд. Если не считать госбанки, где отдельная история, теперь в Украине осталось, по сути, всего два вида банков – «дочки» иностранных финучреждений и банки олигархов, приближенных к власти», — полагает он. Единственный «мирный» способ видится в добровольном разделении бизнеса на сегменты и их частичной продажи. Сергей Арбузов напомнил, что активы «дочек» иностранных банков накануне кризиса составляли 26%, а весной 2016 года  – уже 36%.  Даже с учетом того, что неразбериха в стране привела к остановке финансирования со стороны материнских компаний, они чувствуют себя прекрасно. То есть суммарные потери как банков, так и их клиентов сопоставимы с докризисным объемом депозитов населения и бизнеса», — написал Арбузов. Об этом на своей странице в Facebook написал экс-глава НБУ, бывший первый вице-премьер Сергей Арбузов. Однако, понимая амбиции текущих собственников, в перспективы такого  сценария поверить трудно», — написал Арбузов. По данным Независимой ассоциации банков, на 1 января 2014 года объем сформированных банками резервов по активным операциям составлял 131 млрд грн, а на 1 января 2016 года этот показатель увеличился в 2,5 раза — до 321 млрд грн. Недостатка в ресурсах иностранные банки не испытывали даже в период еженедельного выведения банков с рынка. грн.). «Раньше в банках была масса проблем, но сектор в целом был живым и работоспособным. Это исчезновение финансового и кадрового разнообразия  банковской системы.